Основные правила менеджмента

День, который мы теряем в начале проекта, значит так же много, как и день, потерянный в конце. Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.

Основные правила менеджмента:

1. Найти нужных людей
2. Дать им ту работу, для которой они «заточены»
3. Помнить о мотивации
4. Сплотить и развивать команду
5. Выстроить бизнес-процессы
6. Управлять процессами, а не людьми
7. Организовать постоянное улучшение

Человеку свойственно ошибаться. Нам кажется, что самое страшное — не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так.

Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх:

• руководить надо сердцем
• чувствовать нутром
• вкладывать душу в команду и проект
• иметь нюх на всякую ерунду и бессмыслицу

Перемены необходимы руководителю для успешной работы. Избегая риска, менеджер упускает все новые возможности и выгоды.  Специалист может противиться переменам не только из-за отсутствия чувства безопасности, но и по той причине, что просто не знает, что именно нужно делать. Неуверенность и отсутствие безопасности заставляют человека избегать риска.

ПС: основы здравого смысла :

• У проекта должно быть два срока сдачи — запланированный и желаемый
• Эти сроки должны быть разными.